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为了认真做(zuo)好项目安(an)(an)全(quan)、文(wen)明施(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作，履行对(dui)业(ye)主的(de)承诺，确保(bao)(bao)该(gai)工(gong)程(cheng)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)目标的(de)实现。完善(shan)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)机制，建立健全(quan)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)制度安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)机构及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)生(sheng)产责(ze)任制，是项目安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作的(de)重要(yao)内容，也是企业(ye)实现安(an)(an)全(quan)生(sheng)产，杜绝伤(shang)亡事(shi)故发生(sheng)的(de)重要(yao)保(bao)(bao)证(zheng)，在(zai)统一领导下，企业(ye)要(yao)有能(neng)力、有决心(xin)在(zai)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)过程(cheng)中，做(zuo)到(dao)安(an)(an)全(quan)、优质、高速及(ji)(ji)文(wen)明施(shi)工(gong)，建立职能(neng)健全(quan)的(de)安(an)(an)全(quan)执法、监督管(guan)(guan)理(li)机制，采取周密的(de)安(an)(an)全(quan)技术措施(shi)及(ji)(ji)防护措施(shi)，努力创建一个安(an)(an)全(quan)、文(wen)明的(de)施(shi)工(gong)环境(jing)，杜绝在(zai)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)过程(cheng)中发生(sheng)重伤(shang)及(ji)(ji)以上事(shi)故。

一、施(shi)工部署

1.1组织结构及人员配(pei)置

成立专门的工程项(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)班子，由公司内最强的项(xiang)目(mu)经理(li)(li)部为主，补(bu)充各专业技术管(guan)理(li)(li)骨干组成项(xiang)目(mu)经理(li)(li)部，并由公司直接管(guan)理(li)(li)、统一指(zhi)挥。

项目(mu)现场组(zu)织(zhi)管(guan)理机(ji)构

1.2安全管理(li)职责(ze)和权限

1、项目经理(li)

2、技术负责人及专业工(gong)程师

3、安全(quan)员(yuan)职责

1.3安(an)全管理资源配置计划

一、劳(lao)动(dong)保护用品(pin)配备(bei) 

按照劳(lao)(lao)(lao)动(dong)(dong)法的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，做好(hao)本工程的(de)(de)劳(lao)(lao)(lao)动(dong)(dong)保护(hu)装备(bei)工作，根据每个工种的(de)(de)人数以及劳(lao)(lao)(lao)动(dong)(dong)性质，由物资部门负责(ze)采购(gou)，配备(bei)充足而且必要(yao)(yao)的(de)(de)劳(lao)(lao)(lao)动(dong)(dong)保护(hu)用品(pin)。同(tong)时加强行政管(guan)理，落实劳(lao)(lao)(lao)动(dong)(dong)保护(hu)措施(shi)。劳(lao)(lao)(lao)动(dong)(dong)保护(hu)装备(bei)要(yao)(yao)符合以下要(yao)(yao)求(qiu): 

采(cai)购劳动(dong)(dong)保护用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)时，必须(xu)(xu)审(shen)核(he)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的“生产(chan)(chan)(chan)许(xu)可证(zheng)(zheng)”、“产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)合(he)格(ge)证(zheng)(zheng)”、和“安(an)(an)全(quan)(quan)鉴定证(zheng)(zheng)”，确保产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的质量(liang)和使用(yong)(yong)安(an)(an)全(quan)(quan)；对(dui)于未列入(ru)国家“生产(chan)(chan)(chan)许(xu)可证(zheng)(zheng)”管理范围的劳动(dong)(dong)防护用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)，按“路用(yong)(yong)劳动(dong)(dong)防护用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)许(xu)可证(zheng)(zheng)”制度进行质量(liang)管理。施工人员必须(xu)(xu)分工种、按规定配齐劳动(dong)(dong)保护用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)，并(bing)佩(pei)戴上岗。进入(ru)施工现场的其他(ta)人员必须(xu)(xu)佩(pei)戴安(an)(an)全(quan)(quan)帽，闲杂人员不得出入(ru)施工现场。

二、项目安全机构设(she)置

2.1安全生产领导小(xiao)组

组  长：XXX

副组长(zhang)：XXX、XXX

2.2安全(quan)生(sheng)产领导小组办(ban)公室

    主  任(ren)：XXX

    副主任：XXX

成(cheng)  员(yuan)： XXX、XXX

2.3文明(ming)施工领导小组(zu)

    组  长：XXX

    副组长：XXX  

成  员：XXX、XXX 

2.4安全防火、防汛领(ling)导小组

组  长(zhang)：XXX

副(fu)组长：XXX 

成  员(yuan)：XXX、 XXX

2.5项目设置(zhi)安全监察科

科  长：XXX

科(ke)  员：XXX  

2.6安全政治思想工作保证体系(xi)

组(zu)  长：XXX

副(fu)组长：XXX 

成  员(yuan)：XXX、XXX、XXX

2.7安全管理机构

2.8安全生产领导小(xiao)组工作职责

1.严格贯彻常(chang)和国家的安(an)全(quan)生产方针、政策(ce)、法(fa)律(lv)、法(fa)规(gui)及企业(ye)的各项(xiang)安(an)全(quan)管理(li)规(gui)定，对工程安(an)全(quan)施工进行全(quan)面领导(dao)和指(zhi)挥，根(gen)据加强安(an)全(quan)生产管理(li)，坚持“安(an)全(quan)第一、预防为主”的方针，建立健全(quan)安(an)全(quan)生产责任(ren)制。

2.项(xiang)目经理是本(ben)单位工(gong)程安全生产第一责任者，是代(dai)表公(gong)司(si)向业(ye)主(zhu)实(shi)现承诺的(de)代(dai)言人，对工(gong)程安全负全面领导(dao)责任。

3.安(an)全(quan)生产领导(dao)小组负(fu)责制定(ding)工程及项目(mu)安(an)全(quan)管(guan)理目(mu)标，负(fu)责组织编制和(he)审(shen)批项目(mu)安(an)全(quan)、文明施工管(guan)理办法及规定(ding)，及时组织对(dui)重伤(shang)、轻伤(shang)、未遂(sui)事(shi)故进(jin)行调(diao)查、处理，配合(he)上级对(dui)重大事(shi)故进(jin)行调(diao)查，必要时召开现(xian)场会，制定(ding)出防(fang)止(zhi)事(shi)故重复发生的(de)措施。

4.定期组织召开安全工(gong)作(zuo)会议，监督、检查各(ge)级管(guan)理人(ren)员、各(ge)职能(neng)部(bu)门做到(dao)安全工(gong)作(zuo)各(ge)负其(qi)责，各(ge)司其(qi)责。

5.严(yan)格(ge)按照安全生(sheng)产“五(wu)同时”要求，对工程进行全面(mian)管理(li)。

2.9安(an)全生产领导小组办公室工作职责

1.认真贯彻执行(xing)国家(jia)有关安(an)(an)全生(sheng)产方针(zhen)、政(zheng)策、法令(ling)、法规和(he)上级有关规定(ding)，负(fu)责(ze)制定(ding)年(nian)、月(yue)度安(an)(an)全文明施工工作计(ji)划、安(an)(an)全检(jian)查计(ji)划，定(ding)期(qi)对(dui)安(an)(an)全工作进行(xing)总结。

2.对工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)过程中的安(an)全(quan)措施(shi)(shi)和(he)文明(ming)(ming)施(shi)(shi)工(gong)负全(quan)面监督和(he)管(guan)理责任；负责组织(zhi)、管(guan)理、协调(diao)、检查施(shi)(shi)工(gong)过程中的安(an)全(quan)、文明(ming)(ming)施(shi)(shi)工(gong)工(gong)作(zuo)；负责协调(diao)解(jie)决项(xiang)(xiang)目各作(zuo)业队之间，项(xiang)(xiang)目与(yu)其它(ta)施(shi)(shi)工(gong)安(an)装单位(wei)，项(xiang)(xiang)目与(yu)建设(she)单位(wei)的各项(xiang)(xiang)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)及安(an)全(quan)问题。

3.监督检查各施工(gong)(gong)作业(ye)队、配合劳资(zi)部(bu)门(men)对进场作业(ye)队伍全(quan)体人(ren)员(yuan)进行安(an)全(quan)、文明施工(gong)(gong)入场教育和(he)特种作业(ye)人(ren)员(yuan)的安(an)全(quan)审核，对现(xian)场安(an)全(quan)、文明施工(gong)(gong)严重失控的有权(quan)责令(ling)其停工(gong)(gong)整改(gai)。

4.负责组(zu)织各(ge)分包(bao)商(shang)参加的联合安(an)全(quan)(quan)检查工作，及(ji)时(shi)消除安(an)全(quan)(quan)事故隐患，协调(diao)解决存在问(wen)题。

5.组(zu)织现场各作业队开展安(an)全(quan)文明(ming)施(shi)工劳(lao)动竞赛，总(zong)结(jie)交流(liu)安(an)全(quan)、文明(ming)施(shi)工经验；表(biao)彰奖励安(an)全(quan)文明(ming)施(shi)工先进班(ban)组(zu)和个人(ren)，对违章(zhang)指挥(hui)、违章(zhang)作业人(ren)员进行处罚。

6.参加项目安全事(shi)故的调(diao)查、分(fen)析，及时(shi)会(hui)同工程技术部(bu)门(men)制定(ding)出预防(fang)措施，对全体作业(ye)人员(yuan)进行事(shi)故教育，同时(shi)负责及时(shi)向上(shang)级报告。

7.做(zuo)好(hao)安全(quan)工、器具和劳动保护用品(pin)的(de)检查、抽(chou)查、试验，配合保卫部(bu)门做(zuo)好(hao)安全(quan)防(fang)(fang)火(huo)检查工作，督促消防(fang)(fang)措施(shi)的(de)落(luo)实。

8.按(an)照(zhao)企业安全管(guan)理规(gui)定，及时(shi)向(xiang)上级部门上报(bao)安全各项报(bao)表。

2.10文明施工领(ling)导(dao)小组(zu)工作职责(ze)

1.负责对总平(ping)面进行(xing)总体(ti)控(kong)制、对施(shi)工(gong)现场(chang)场(chang)容场(chang)貌(mao)进行(xing)监督、检(jian)查、严格实行(xing)定置定位管(guan)理。

2.对项(xiang)目制定的各项(xiang)文明施工管理制度、规定检查落实。

3.定期组织对各责任区文明施工进行检(jian)查、评比、考核。

4.经常(chang)召(zhao)开文(wen)明施工(gong)分析会，促进施工(gong)现(xian)场文(wen)明施工(gong)工(gong)作稳步(bu)开展，确(que)保“窗口”工(gong)程。

2.11安全防火防汛(xun)领导小组职责(ze)

1.认真贯彻(che)执行国家消(xiao)防法规和上(shang)级(ji)发布(bu)的各(ge)项规章制度。

2.组(zu)织制定本项目的消(xiao)防(fang)规(gui)章(zhang)制度，防(fang)火安全操作规(gui)程和(he)防(fang)火措施(shi)（方案）。

3.组织(zhi)制(zhi)定项目各级人员消防(fang)职(zhi)责(ze)和防(fang)火(huo)安全员岗位责(ze)任制(zhi)。

4.组织评比、奖励消防先进作业队和个(ge)人。

5.组织安排(pai)消防(fang)宣(xuan)传(chuan)教育，按照项目防(fang)火(huo)管理规定定期组织防(fang)火(huo)大检(jian)查。

6.协助有关部(bu)门(men)对重大火灾(zai)事故进行(xing)调查，对责任者提出(chu)处理意见，上报有关部(bu)门(men)。